d·camp officehours (Group)

d·camp officehours (Group)은 각 분야 최고 전문가와 선배창업자의 경험과 지식, 노하우 공유를 통해 스타트업이 현재 겪고 있는 문제점과 향후 예상되는 어려움을 해결하는 역량과 인사이트를 얻을 수 있는 디캠프 대표 프로그램입니다.

제품/서비스의 가격 책정은 기업의 수익성과 직결된 가장 중요한 요소 중 하나 입니다. 우리의 BM에서는 어떤 지표를 핵심으로 문제를 가설하고 정의해야 하는지, 어떤 프라이싱 전략을 세워야 하는지 알고 계시나요? 

아이디어스 임승현 CSO와 함께하는  'd·camp officehours (group): BM에 맞는 수익모델 찾는 법' 에서 실제 사례와 지표를 통해 우리만의 수익화 전략을 수립해 보아요! 

혹시 지금 이런 고민이 있다면 바로 신청해보세요!   

✅ MVP/제품 출시 후 어떤 요금제/얼마에 팔아야 할지 고민이다. 

✅ 구체적인 중요 지표 설정 방법을 알고 싶다. 

✅ 트래픽은 모았는데 어떻게 돈을 벌어야 할지 모르겠다. 

✅ 유료 전환 과정에서 고객의 이탈률이 높다. 

 🚀'd·camp OfficeHours (Group) : BM에 맞는 수익모델 찾는 법'에선 이런 이야기를 나눠요🚀

👉 다양한 수익모델 중 우리 BM에 맞는 수익모델은? 

👉 유료 고객을 극대화하는 Upselling 전략

👉 구매전환율과 ARPPU를 최대화하는 Pricing 전략

아이디어스 임승현 CSO

전략 컨설팅 펌에서 첫 커리어를 시작해, 쿠팡에서 데이터 분석가로서 역량을 쌓았고, 뤼이드에서는 초기 스타트업의 비즈니스 모델 수립부터 그로쓰까지, 백패커에서는 전사 전략을 수립하면서 마케팅, 영업 팀 리드 역할도 맡고 있습니다.

백패커는 핸드메이드 이커머스 플랫폼 '아이디어스'와 크라우드 펀딩 플랫폼 '텀블벅'을 운영하며 국내 크리에이터 이코노미 생태계를 만들고 있습니다.

[임승현 CSO 님 인터뷰 보기]

• '10년째 적자' 백패커, 그래도 '핸드메이드'에 자신있는 이유는?
• 일상의 특별함을 잇는 '아이디어스' 팬덤마케팅을 하는 이유는? 
   

[프로그램 상세]